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電子企業(yè)MES系統(tǒng)實施策略

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更新時間:2019-09-09 19:53:55瀏覽次數(shù):319

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產(chǎn)品簡介

由于電子企業(yè)物料和生產(chǎn)流程的標準化页衙,使生產(chǎn)的自動化程度很高摊滔,這就為實施 MES系統(tǒng) 奠定了很好的基礎,那么店乐,什么條件下導入MES系統(tǒng)是合適的艰躺?在導入的時候都需要什么樣的原則?在導入的時候都有哪些風險?本文就電子企業(yè)實施MES系統(tǒng)的時機和分析入手腺兴,

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由于電子企業(yè)物料和生產(chǎn)流程的標準化左电,使生產(chǎn)的自動化程度很高,這就為實施 MES系統(tǒng) 奠定了很好的基礎页响,那么篓足,什么條件下導入MES系統(tǒng)是合適的?在導入的時候都需要什么樣的原則拘泞?在導入的時候都有哪些風險纷纫?本文就電子企業(yè)實施MES系統(tǒng)的時機和分析入手,詳細討論在MES系統(tǒng)導入的過程中需要考慮的方面陪腌。



電子企業(yè)MES系統(tǒng)實施策略

1辱魁、導入時機影響因素和時機選擇

MES系統(tǒng)導入時機的選擇是非常重要的,導入時機選擇是否合適叼稍,直接影響系統(tǒng)的成敗轨赦,相同的系統(tǒng),可能由于導入時機選擇的不同而面臨截然不同的兩種命運闻荠。通常來講谈芬,導入時機會受到從宏觀經(jīng)濟環(huán)境到微觀企業(yè)狀態(tài)甚至到某個關鍵執(zhí)行人的影響,從企業(yè)自身來講藻拟,MES系統(tǒng)的導入會受到以下幾種因素的影響式蠢。

1) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略的影響
*的企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論專家邁克爾·波特認為,企業(yè)要發(fā)展卑聚,關鍵的尋找高于平均報酬的機會遥妒,如何獲得呢?就是通過競爭獲得。企業(yè)在競爭中要考慮的因素不外乎五種力量:新競爭者的加入(當有新人加入時纽秽,企業(yè)要做出競爭性反應珍询,因為市場的利潤蛋糕將被刮分)、代用品的威脅掰腌、買方討價還價的力量(利潤的升降)策橘、供應商討價還價的力量(影響成本利潤)、現(xiàn)有競爭者的對抗力(營銷娜亿、廣告等策略)丽已。這五種力量的合力就是企業(yè)的競爭能力和*能力。
基本競爭戰(zhàn)略有三種:成本*戰(zhàn)略买决、差異化戰(zhàn)略促脉、集中化戰(zhàn)略。企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種策州,作為其主導戰(zhàn)略。要么把成本控制到比競爭者更低的程度;要么在企業(yè)產(chǎn)品和服務中形成與眾不同的特色,讓顧客感覺到你提供了比其他競爭者更多的價值;要么企業(yè)致力于服務于某一特定的市場細分够挂、某一特定的產(chǎn)品種類或某一特定的地理范圍旁仿。
無論何種競爭戰(zhàn)略,都可能實施MES系統(tǒng)孽糖。一般來講枯冈,在差異化和集中化的戰(zhàn)略背景下,MES系統(tǒng)實施的動力相對比較大办悟,如果成功實施的話尘奏,對于差異戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略也具有強化作用,可以更好的提升產(chǎn)品的質(zhì)量和可信度鸦呆;在實施成本*戰(zhàn)略的企業(yè)瓣挂,一般具有較大的規(guī)模,實施MES系統(tǒng)可以更好的節(jié)省規(guī)模成本畔香,增強控制性类埋。競爭對手的表現(xiàn),客戶的要求猪褐,產(chǎn)品的差異鼓辈,都可能促進MES系統(tǒng)的實施,在不同的要求之下和蛀,MES系統(tǒng)導入的時間和導入的側(cè)重點是不同的失跷。有的可能側(cè)重于原料到半成品到成品的物料追蹤,有的可能側(cè)重于生產(chǎn)現(xiàn)場管控搂棱,減少操作錯誤叔梆,有的側(cè)重于機器信息的收集和控制,在企業(yè)執(zhí)行不同經(jīng)營戰(zhàn)略的不同時期系馁,MES系統(tǒng)導入內(nèi)容和重點是不同的臂外。

2) 財務政策的影響
MES系統(tǒng)的實施是筆不小的投資,公司的財務政策也是很重要的考量點喇颁,說是財務政策漏健,其實是企業(yè)的經(jīng)營狀況,如果企業(yè)經(jīng)營狀況良好橘霎,就有可能提供較好的財力進行再投資蔫浆,投資實旌MES系統(tǒng)以進一步提升企業(yè)的綜合經(jīng)營能力;反之,如果企業(yè)經(jīng)營狀況不佳姐叁,必然會實現(xiàn)相對緊縮的財務政策瓦盛,投資MES系統(tǒng)就會相對比較謹慎,可能還有更重要的經(jīng)營要素需要企業(yè)來加強以改善企業(yè)的盈利狀態(tài)外潜,比如產(chǎn)品研發(fā)原环,銷售等等企業(yè)核心的業(yè)務挠唆。
曾經(jīng)有人講過,信息系統(tǒng)只能錦上添花嘱吗,不能雪中送炭玄组,MES系統(tǒng)也是一樣的,在企業(yè)屬于上升階段谒麦,擁有充足的現(xiàn)金流和經(jīng)營期望實施MES系統(tǒng)杏住,以達到進一步擴大規(guī)模或者提高控制力的目的.那種依靠MES系統(tǒng)的實施擺脫經(jīng)營困境的想法是不切合實際的援愁。

3) 原有信息系統(tǒng)的影響
原有的信息系統(tǒng)是指企業(yè)的已經(jīng)投資購買的信息系統(tǒng)贫拭,例如ERP, CAD或者其他管理類的軟件径揭,由于MES系統(tǒng)也是一種信息系統(tǒng)耍叮,如果之前已經(jīng)有了其他信息系統(tǒng)的基礎,則再實施MES系統(tǒng)如果選擇相同的平臺的話高骑,就可以有效的降低二次投資蝠盘,實施MES系統(tǒng)規(guī)模成本就會較低;相反辈殃,如果一切從頭開始苔免,初次投資的硬件成本和軟件成本就會加大。同時债案,網(wǎng)絡的基礎和冗余也是需要考慮的更启,MES系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性要求遠遠比其它的管理系統(tǒng)要高,它需要根據(jù)生產(chǎn)的節(jié)奏同步進行截型,如果網(wǎng)絡基礎跟不上的話趴荸,盲目的實施MES系統(tǒng)只能又增加了一項停產(chǎn)的風險,如果情況嚴重宦焦,就會使各方面喪失信息发钝,繼而繞開系統(tǒng),回到之前的工作方式上波闹,造成資源和人力的巨大浪費酝豪。

4) 生產(chǎn)周期的影響
生產(chǎn)周期也是影響MES系統(tǒng)導入的一項重要因素,由于系統(tǒng)上線是一個復雜的過程精堕,難免會有各種測試和調(diào)整還有用戶培訓孵淘,都需要一線用戶進行全力配合,在這個過程中歹篓,生產(chǎn)效率減低是必然的瘫证。從宏觀上講,以一年為周期庄撮,有生產(chǎn)旺季和生產(chǎn)淡季背捌。旺季和淡季的差別比較明顯毙籽。而且一般都是有規(guī)律可循的。生產(chǎn)旺季訂單量大凄在,交貨期短才擒,開工率高,人員勞動強度大舞懦,往往開三班,機器24小時運轉(zhuǎn);淡季訂單相對較少图盖,交貨期相對寬松毕蕉,開工率不足,對于人員來說企著,企業(yè)會出現(xiàn)臨時的人員調(diào)整乙笛,一般只上一班。如果選在生產(chǎn)旺季冒溜,由于正常的工作的壓力已經(jīng)很大刽室,再加上系統(tǒng)的調(diào)整,測試饶辆,培訓酪律,工作方法轉(zhuǎn)化,就會給生產(chǎn)帶來更大的壓力翻默。而且缸沃,由于用戶的時間分配,計劃好的上線時間就有可能拖長修械,就更加占用用戶的時間趾牧,形成惡性循環(huán)。想法肯污,在淡季的時候由于正常工作的壓力不大翘单,以上這些問題就可以避免。因此蹦渣,一般會選擇在生產(chǎn)淡季的時候?qū)隡ES系統(tǒng)哄芜,這樣,無論是用戶還是實施團隊都有可能具有充分的時間進行上線前的準備和培訓剂桥,充分地進行磨合忠烛,發(fā)現(xiàn)問題,改進問題权逗,使MES系統(tǒng)上線之后具有良好的表現(xiàn)美尸。另外,從微觀上看僵馒,以一個交貨周期為單位幼氏,從采購原材料到后的成品出庫粪畔,電子企業(yè)的生產(chǎn)循環(huán)一般都較短,因此嬉拾,即使是看來很微小的時間的延誤都可能對一個生產(chǎn)批次造成影響支际,因此,選擇一個所有的生產(chǎn)都從原點開始的靜態(tài)起點是非常必要的臊吓。這就是很多MES系統(tǒng)的上線時間選擇在一個緊跟盤點時間之后時間的原因蟹嫁。
由以上分析可見,在選擇MES系統(tǒng)導入時機的時候要考慮方方面面英谢,選擇合適的導入時機讹玉,可以起到增加導入成功率的作用,反之刃伞,不合適的導入時機可能使上線事倍功半挡辩,嚴重還會給企業(yè)的經(jīng)營造成困難,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營钥嫌。選擇時機合適與否垃杖,可能會產(chǎn)生或成或敗的兩種截然不同的結(jié)果。

2丈屹、產(chǎn)品選擇策略

要實施MES系統(tǒng)调俘, 選擇合適的產(chǎn)品是*個面臨的問題,企業(yè)可以自行開發(fā)泉瞻,也可以購買成型的產(chǎn)品脉漏,電可以選擇合適的產(chǎn)品進行二次開發(fā),具體選擇哪一種袖牙,取決與企業(yè)信息部門的開發(fā)能力侧巨、產(chǎn)品要求的緊迫程度、成本的考量鞭达。一如果企業(yè)的信息部門的開發(fā)能力很強司忱,就有可能自行開發(fā)適合企業(yè)的產(chǎn)品,反之畴蹭,則不能坦仍。企業(yè)自行開發(fā)有利有弊,從成本的角度講叨襟,自行開發(fā)并不占優(yōu)勢堆嘿,因為開發(fā)人員的費用,開發(fā)周期慌缨,測試費用氏走,一些其他的管理投入,這還僅僅是軟件成本娱背,再加上硬件和網(wǎng)絡的投入讥燎,往往達到相同的效果自行開發(fā)的成本比購買的成本更高水矢。只是自行開發(fā)的成本是散落在企業(yè)經(jīng)營的各個周期,不象購買時的一次投入那樣的清晰掰魁。因此巩顶,往往企業(yè)的管理層就會有所忽視。一般來講低流,在企業(yè)擁有良好的信息化基礎的時候日病,是有條件自行開發(fā)的:但是如果企業(yè)信息基礎不好,自行開發(fā)的風險是很高的辨蓄。

對于企業(yè)決策者來講割扬,有條件自行開發(fā)的往往是很大的。從業(yè)界的經(jīng)驗來看偿荷,有條件自行開發(fā)到后自行開發(fā)又很成功的往往是一些在行業(yè)中有較大規(guī)模的加工企業(yè),而且在行業(yè)中處于*的地位唠椭,擁有大規(guī)模和數(shù)量眾多的加工車間跳纳。在這種情況下,企業(yè)投入人力贪嫂、物力寺庄、財力開發(fā)MES系統(tǒng),廣泛使用力崇,就會具有較好的規(guī)模效益斗塘,每間工廠攤下來的系統(tǒng)成本就會相對比較低廉。相反亮靴,如果不具有這些規(guī)模上的優(yōu)勢而又自行開發(fā)的話馍盟,往往都會陷入成本和實施的泥潭。對于規(guī)模較小的企業(yè)來說茧吊,選擇成形的產(chǎn)品是一個比較安全的方向贞岭。

如果選擇成形的產(chǎn)品,則需要選擇重視實施搓侄,售后服務較好的公司的產(chǎn)品瑞蓉,好是能具有同行業(yè)電子行業(yè)的經(jīng)驗。這樣偿寥,有一些成形的思路就可以借鑒梯撰,一些機器的接口也會比較豐富,而且填级,此類產(chǎn)品在服務器的數(shù)據(jù)量考量怎体,速度,并發(fā)處理飒自,容災設計等方面也都具有較好的表現(xiàn)缔龟。MES系統(tǒng)要與生產(chǎn)實時并行璃锻,對速度和容災的設計要求是比較高的,這方面包括:

1) 網(wǎng)絡的容災值豫。網(wǎng)絡的設計方面會不會出現(xiàn)節(jié)點的災難玫葡,即一個節(jié)點壞掉其他的都受到影響。主服務器短暫停歇之后的數(shù)據(jù)重新上傳和計算的機制是否具備澈拖。

2) 采集器的替換性和采集速度碴穴。采集器是否具有良好的替換性,可以在壞掉之后迅速的格式化新的采集器保證采集過程不受影響参歹。采集器的采集速度是影響系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)的關鍵的也是極易被忽視的指標仰楚,一般來說,采集速度一定要控制在1秒左右犬庇,如果超過這個數(shù)據(jù)僧界,就會產(chǎn)生不利的影響。

3)報表計算的速度是否可以容納海量數(shù)據(jù)在短時間的計算臭挽。這一點對于依賴于現(xiàn)場的看板顯示進行車間現(xiàn)場控制的企業(yè)至關重要捂襟。如果處理速度不行,就會影響后續(xù)一系列的控制行為的有效性欢峰。

以上這些因素都是在選擇產(chǎn)品的時候容易忽視的葬荷。因此,需要在選擇的時候特別加以留意纽帖。這些都需要作為系統(tǒng)的性能指標在實施之前通過測試環(huán)境加以驗證宠漩,否則的話,一旦開始實施懊直,以上這些的問題都與系統(tǒng)的應用來講是致命的扒吁。很多時候由于系統(tǒng)方面的問題迫使用戶甩開系統(tǒng)來保證正產(chǎn)生產(chǎn),是系統(tǒng)的悲哀嫡澄。如果這種情況一再出現(xiàn)旅霍,關于系統(tǒng)管控方面的執(zhí)行效果就會因為用戶信息的喪失而流于形式。

此外改擂,作為一個軟件系統(tǒng)铣翁,也是需要隨著業(yè)務的變動而改變的,因此胶棕,MES系統(tǒng)對于再開發(fā)的支持能力也是很重要的供馍。在選擇產(chǎn)品的時候也要看系統(tǒng)對于業(yè)務變化的支持,哪些只是做一些簡單的基礎配置水亮,哪些需要寫程序刽软,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點,予以評估。

 

原文來源于杭州匠興科技

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