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推行2S3D活動(dòng)前，需要對(duì)2S3D有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)牡整，為開(kāi)展2S3D活動(dòng)奠定基礎(chǔ)藐吮。

一、2S3D的起源和含義

2S3D活動(dòng)起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法逃贝，1955年谣辞，日本企業(yè)針對(duì)地、物提出了整理沐扳，整頓2個(gè)S泥从。即“安全始于整理整頓，終于整理整頓”沪摄。其目的為了確保作業(yè)空間的合理利用與生產(chǎn)上的安全躯嫉，是日本工業(yè)企業(yè)迅速崛起的兩大法寶之一，是企業(yè)通用的管理語(yǔ)言杨拐，是一切*管理技術(shù)（如TQM祈餐、TPM、JIT等）的根基，是管理的*步萤翔。也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及人的行為品質(zhì)运诺，在安全、衛(wèi)生案帆、效率幢垮、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。

2S3D簡(jiǎn)稱2S捎梢。就是整理（SEIRI）邓刻、整頓（SEITON） —（三定、三安摹搂、三易锦是、標(biāo)志）因?yàn)檫@2個(gè)詞匯前面的發(fā)音均為“S”，故稱為2S指佳。三定（定容漓琢、定量、定位）稱為3D捏梯。三安（人員安全稿施、生產(chǎn)安全、物品安全）培他。三易（易尋找鹃两、易取拿、易管理）舀凛。

2S3D活動(dòng)是具體而實(shí)在的俊扳，不僅讓員工一聽(tīng)就懂，而且能實(shí)行猛遍，就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈馋记、整潔、舒適懊烤、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境梯醒。至于后來(lái)又加上清掃、清潔奸晴、素養(yǎng)冤馏、安全、節(jié)約寄啼、學(xué)習(xí)等逮光，就變成5S、6S诬簇、7S蔬澜、8S人薯，再加上服務(wù)、滿意阶糖，就變成9S吸辑、10S了，但歸根到底其基礎(chǔ)仍是2S秃练！

2S3D管理方式串飘，適用于對(duì)企業(yè)辦公室、車間雁痪、倉(cāng)庫(kù)和公共場(chǎng)所的管理钳砰，包括對(duì)人、機(jī)猴襟、料许话、法、環(huán)的管理曼庆，以及對(duì)人員思想意識(shí)的管理稍途。