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非標自動化裝配線如何提高生產效率

一索绪、設備的設計：

　　非標自動化裝配線設備產品的市場群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是無二的贫悄。設備的設計需要建立在企業(yè)實際情況的基礎上瑞驱，設計的合理性直接影響到產品的質量，從而影響企業(yè)生產的運行效率窄坦。

二唤反、生產布局：

　　設備在車間生產操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單鸭津、明了旧搔。同時，要兼顧生產操作人員的操作習慣忠帝。若布局過于凌亂或者復雜侣赘，會降低線上操作人員生產效率。

三涝猩、生產管理：

　　提高非標自動化裝配線設備的運行效率，離不開正規(guī)盖础、有效的管理期司。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經營中必須時刻注意的伶肚。有效的生產管理闭廊，可以規(guī)范生產、規(guī)范操作侄含，從而形成有效的典义、快速的反映機制，可以及時處理好生產中的突發(fā)狀況褒醒。

四藕各、日常維護保養(yǎng)：

　　日常的維護保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患焦除。企業(yè)需要定期對設備進行檢修激况，及時跟換磨損的零部件。如果關鍵部位出現(xiàn)的問題無法解決膘魄，可以聯(lián)系廠家進行維護乌逐。

了解非標自動化裝配線的節(jié)拍是什么?

　　1.生產線(設備)布置：非標自動化裝配線中，按工序流程進行設備種類配置;依據(jù)生產節(jié)拍的需求合理配置設備數(shù)量;設備布局型式以“U”字型為方案，作業(yè)方向應統(tǒng)一浙踢，設備間距盡量縮小绢慢。

　　2.工序間在制品的物流存儲：存儲場地原則上集中于生產現(xiàn)場;明確在制品的存儲量與訂貨量;實現(xiàn)“5S”的定置管理;明確存儲方式與配置相應的物流設備。

　　3.工序內在制品的物流存儲：實行“單件(小批)洛波、一個流傳遞”的原則;明確存儲位置與存儲量;配置相應的物流設備奶是。

　　4.生產線物料(零部件)供應：采用“多頻次刃傻、少批量、準時制”的原則，確定供貨存儲區(qū)域治牲、存儲量、供貨物流規(guī)則永炭，設置供貨物流設備岗翔。

　　5.生產作業(yè)方式：依據(jù)生產節(jié)拍實行“一人多序”的節(jié)拍生產。

　　6.人員配置：實行人機作業(yè)時間分離原則调捍，作業(yè)循環(huán)時間應為恒定肌顾，作業(yè)內容應是重復作業(yè)。

　　7.生產計劃：依據(jù)各工序生產能力與生產節(jié)拍指示生產量與進度;在銷售計劃與生產計劃進行整合的前提下吃它，實施“平準化”原則冕盅。

工廠要想實現(xiàn)自動化的生產就必須要配備一個非標自動化裝配線設備，市場上的非標自動化裝配線種類很多且價格也各不相同驼凌，有的價錢甚至相去甚遠宇颊，同樣是非標自動化裝配線為什么在價格上會有那么大的差別呢?這就要從影響非標自動化裝配線價格的幾個因素談起了。

　　1唾姊、首先對價格會有影響的就是材質传悍。

　　2、功能也是影響價格的一個主要因素驱劳。

　　3幻狈、還有就是市場環(huán)境的影響。市場的發(fā)展情況會間接地影響非標自動化裝配線的價格驻子，像供需狀況等灿意。

怎樣使非標自動化裝配線搬遷后不發(fā)生故障?在遷移的過程中往往會出現(xiàn)一些問題，使非標自動化裝配線發(fā)生故障崇呵。下面就教你們一些解決這些問題的方法缤剧。

　　一、就地搬遷要注意的事項以及解決方法演熟。

　　二鞭执、遷移廠房時候搬遷非標自動化裝配線要注意的問題以及解決措施。

　　也就是說要避免在搬遷過程中使非標自動化裝配線發(fā)生故障芒粹，就不可以自己盲目的搬遷兄纺，應該找專人進行，搬完后還要對此進行調試，才能保障發(fā)生估脆，不會影響工廠的生產發(fā)展钦奋。 

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