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淺談生產(chǎn)流水線的由來(lái)

來(lái)源:上海先予工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司   2024年12月26日 09:09   7

淺談生產(chǎn)流水線的由來(lái)

發(fā)動(dòng)機(jī)缸體,缸蓋自動(dòng)化生產(chǎn)200-7.jpg

一我注、生產(chǎn)流水線的由來(lái)  


1769年按咒,英國(guó)人喬賽亞·韋奇伍德開(kāi)辦埃特魯利亞陶瓷工廠,在場(chǎng)內(nèi)實(shí)行精細(xì)的勞動(dòng)分工但骨,他把原來(lái)由一個(gè)人從頭到尾完成的制陶流程分成幾十道專門(mén)工序励七,分別由專人完成。


這樣一來(lái)籍纸,原來(lái)意義上的“制陶工”就不復(fù)存在了剿夫,存在的只是挖泥工渊妨、運(yùn)泥工、扮土工姓拂、制坯工等等制陶工匠變成了制陶工場(chǎng)的工人夕涧,他們必須按固定的工作節(jié)奏勞動(dòng),服從統(tǒng)一的勞動(dòng)管理姊黍。  (根據(jù)上述資料可以明確看出韋奇伍德的這種工作方法已經(jīng)可以定義成為“生產(chǎn)流水線”东哀。另一說(shuō)是亨利·福特發(fā)明了流水線裝配工藝,這一點(diǎn)顯然是不準(zhǔn)確的沃铣,因?yàn)楹嗬じL爻錾?863年尘斧,比韋奇伍德所生活的年代晚了九十多年,幾乎一個(gè)世紀(jì)暴彻。) 

車橋生產(chǎn)線100-5.jpg

二派男、生產(chǎn)流水線的優(yōu)勢(shì)  


1.整合生產(chǎn)工藝,可在流水線上布置多種工位冬魏,滿足生產(chǎn)需求帮寻; 


2.可擴(kuò)展性高,可根據(jù)工廠需求赠摇,設(shè)計(jì)符合產(chǎn)品生產(chǎn)需求的流水線固逗;  


3.節(jié)約工廠生產(chǎn)成本,可一定程度上節(jié)約生產(chǎn)工人數(shù)量藕帜,實(shí)現(xiàn)一定程度的自動(dòng)化生產(chǎn)烫罩,前期投入不大,回報(bào) 率高洽故。  

LED燈生產(chǎn)線100-1.jpg

三贝攒、生產(chǎn)流水線的特征  


1.工作地專業(yè)化程度高;  


2.工藝過(guò)程是封閉的时甚,工作地按工藝順序排列隘弊,勞動(dòng)對(duì)象在工序間做單向移動(dòng);

 

3.每道工序的加工時(shí)間同各道工序的工作地?cái)?shù)量比例相一致荒适;  


4.每道工序都按統(tǒng)一的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)梨熙;所謂節(jié)拍是指相鄰兩件制品的出產(chǎn)時(shí)間間隔。  

食品灌頭生產(chǎn)線3.jpg

四刀诬、生產(chǎn)流水線的形式  


1. 按生產(chǎn)對(duì)象是否移動(dòng)秩纹,可分為固定流水生產(chǎn)線和移動(dòng)流水生產(chǎn)線; 


2. 按生產(chǎn)品種數(shù)量的多少萎丘,可分為單一品種流水生產(chǎn)線和多品種流水生產(chǎn)線园撵; 


3. 按生產(chǎn)連續(xù)程度,可分為連續(xù)流水生產(chǎn)線和間斷流水生產(chǎn)線;  


4. 按實(shí)現(xiàn)節(jié)奏的方式石沸,可分為強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線和自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線桨农; 


5. 按機(jī)械化程度,可分為手工庵动、機(jī)械化和自動(dòng)化三種流水生產(chǎn)線捍刑。 

電梯導(dǎo)軌生產(chǎn)線5.jpg

五、生產(chǎn)流水線優(yōu)化  


流水線在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色暮课,優(yōu)化流水線直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率法洼,因此成為企業(yè)不得不關(guān)注的話題。  


1椎吼、優(yōu)化流水線站的作業(yè)時(shí)間, 及多久放一片板子, 此為滿足生產(chǎn)計(jì)劃量所必須的投入cycle時(shí)間眠琴。但在實(shí)際上,瓶頸站的作業(yè)時(shí)間必然大于站, 站一定不是瓶頸站, 所以站不一定會(huì)依要求的cycle時(shí)間去投入, 因?yàn)槠款i站已拖慢他的速度, 故從管理的角度來(lái)看, 要確實(shí)要求站作業(yè)者依規(guī)定速度投入铆农。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量, 下面為輸送帶速度的公式:  


輸送帶的pitch時(shí)間 = 整日的上班時(shí)間/日產(chǎn)量*(1+不良率) 


輸送帶的速度= 記號(hào)間隔距離 /輸送帶的pitch時(shí)間  


所謂記號(hào)間隔距離, 在流水線的皮帶上所做的記號(hào)間的距離, 希望作業(yè)者依記號(hào)流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上; 但煉條線并沒(méi)有做記號(hào), 就以板子的長(zhǎng)度當(dāng)做記號(hào)間隔距離贷痪。為何要用輸送帶? 除了運(yùn)送物品外, 還有半強(qiáng)制作業(yè)者依計(jì)劃完成作業(yè)的功能, 但不是一味地加快去試試看, 而應(yīng)依上述公式去計(jì)算求得赤赊。  


2狞绰、觀察流水線上哪一站是瓶頸站: 


(1)永遠(yuǎn)忙個(gè)不停的站; 


(2)老是將板子往后拉的站薯荷;  


(3)從該站開(kāi)始, 原本一片接著一片的板子, 中間出現(xiàn)了間隔申眼。  


上面三點(diǎn)是目視就可察覺(jué)的, 再來(lái)就是用秒表量, 作業(yè)時(shí)間是所有站中最長(zhǎng)的股囊。 


瓶頸站的作業(yè)時(shí)間就變成了整條流水線實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間, 而日產(chǎn)量公式如下: 


日產(chǎn)量 = 實(shí)整日的上班時(shí)間/際cycle時(shí)間  


故現(xiàn)場(chǎng)干部只要減少其作業(yè)時(shí)間, 就可明顯提升產(chǎn)量, 如將零件拿一些給別站做涣狗、使用治工具以節(jié)省動(dòng)作谍婉、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后, 可能會(huì)出現(xiàn)新的瓶頸站, 所以又要對(duì)此新的瓶頸站進(jìn)行改善, 因此持續(xù)盯著瓶頸站改善, 整條流水線的效率就會(huì)日日提升镀钓。  


3屡萤、觀察流水線站收板子的cycle時(shí)間, 也就是實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間, 這站的cycle時(shí)間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何, 


公式如下:  


效率 = 投入cycle時(shí)間/實(shí)際cycle時(shí)間 = 站的作業(yè)時(shí)間/站的作業(yè)時(shí)間 


當(dāng)然也可用瓶頸站的作業(yè)時(shí)間來(lái)算, 不過(guò)觀察站總是較簡(jiǎn)單掸宛、實(shí)際。 


在生產(chǎn)流水線上的在制品數(shù)量就等于:  


( 站的作業(yè)時(shí)間 - 站的作業(yè)時(shí)間 ) * (整日的上班時(shí)間/站的作業(yè)時(shí)間)  4招拙、稼動(dòng)率的觀察  稼動(dòng)率 = 在作業(yè)的時(shí)間 / 整日的上班時(shí)間  


所謂稼動(dòng)就是流水線上有效的工作, 作業(yè)者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出產(chǎn)品來(lái), 所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時(shí)間唧瘾。但在實(shí)際上, 不可能全天對(duì)每個(gè)作業(yè)者進(jìn)行測(cè)量, 所以有種工作抽查的手法來(lái)仿真測(cè)量, 其實(shí)說(shuō)穿了就是不時(shí)去看作業(yè)者在做什么。  


5别凤、生產(chǎn)流水線作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認(rèn)真在工作, 所以最后就是觀察每一個(gè)作業(yè)者的作業(yè)速度, 速度是一個(gè)很抽象的概念, 光從目視很難來(lái)比較跟量化, 所以在心里建立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)速度, 快過(guò)它就算好, 動(dòng)作精簡(jiǎn)禀丁、固定而有節(jié)奏地進(jìn)行, 往往有較好的作業(yè)速度, 反之不佳, 如此來(lái)觀察就比較簡(jiǎn)單。  流水線作業(yè)不過(guò)不是快就是好, 其動(dòng)作必須是有附加價(jià)值的, 所以還要看其動(dòng)作是否簡(jiǎn)單扼要, 所以要求動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的觀念, 簡(jiǎn)單地說(shuō), 人類手部的動(dòng)作可分為移動(dòng)乃描、握取跨基、放開(kāi)、前置斯凑、組立肾俯、使用、分解, 還有一種心理的精神作用, 其中嚴(yán)格來(lái)說(shuō)只有兩種動(dòng)作有附加價(jià)值: 組立蛀颓、使用, 所以在能滿足生產(chǎn)要求的條件下, 盡量排除或簡(jiǎn)化其它的動(dòng)作乡纸。


其原則如下:  


1扛聂、移動(dòng): 使物料自動(dòng)到達(dá)所要的位置、縮短移動(dòng)距離坪秒、減少需移動(dòng)物品的重量栏付、移動(dòng)路徑周圍避免有東西會(huì)妨礙移動(dòng)、讓料盒斜置以縮短繞過(guò)邊緣的距離等煞嫩。  


2组弥、握取: 料盒里的物料盡可能整齊排放, 不要雜亂堆積、不方便拿取的東西能先預(yù)留握取的空間等逗爹。  


3亡嫌、前置: 同握取一樣, 料盒里的物料盡可整齊排放, 不要雜亂堆積等。 


4桶至、組立: 以治工具代替手作業(yè)等昼伴。 


5、使用: 使機(jī)械全自動(dòng)化等镣屹。  


6圃郊、精神作用: 利用機(jī)械取代人為判斷、減少作業(yè)者目光的移動(dòng)等女蜈。 


生產(chǎn)流水線安裝注意事項(xiàng):  流水線的平面設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保證零件的運(yùn)輸路線最短持舆,生產(chǎn)工人操作方便,輔助服務(wù)部門(mén)工作便利伪窖,地利用生產(chǎn)面積逸寓,并考慮流水線安裝之間的相互銜接。為滿足這些要求覆山,在流水線平面布置時(shí)應(yīng)考慮流水線的形式竹伸、流水線安裝工作地的排列方法等問(wèn)題。  


生產(chǎn)流水線安裝時(shí)工作地的排列要符合工藝路線福互,當(dāng)工序具有兩個(gè)以上工作地時(shí)刹由,要考慮同一工序工作地的排列方法。一般當(dāng)有兩個(gè)或兩個(gè)以上偶數(shù)個(gè)同類工作地時(shí)鹉鉴,要考慮采用雙列布置妨菩,將它們分列在運(yùn)輸路線的兩例。但當(dāng)一個(gè)工人看管多臺(tái)設(shè)備時(shí)彪选,要考慮使工人移動(dòng)的距離盡可能短厚饱。  6設(shè)備知識(shí)  流水線設(shè)備知識(shí)專題為您提供專業(yè)的流水線設(shè)備,生產(chǎn)線設(shè)備,裝配線設(shè)備相關(guān)的概念和知識(shí),以及流水線相關(guān)的設(shè)備,諸如輸送設(shè)備,輸送帶等設(shè)備的概念和操作方法,方便你正確的使用和保養(yǎng)流水線設(shè)備。 


倍速剂现、差速鏈流水線特點(diǎn):  


1. 鏈?zhǔn)搅魉€是以鏈條作為牽引和承載體輸送物料捕如,鏈條可以采用普通的套筒滾子輸送鏈,也可采用其它各種特種鏈條;  


2. 輸送能力大尖鲜,可承載較大的載荷拧亡;


3. 工作效率高,節(jié)約大量人力成本宣璧。


上海先予工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司是一家集非標(biāo)制定谤碳、研發(fā)、生產(chǎn)溢豆、銷售蜒简、工程服務(wù)為一體的工業(yè)裝備制造企業(yè)。公司以自主核心技術(shù)和系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)為依托漩仙,針對(duì)企業(yè)用戶在生產(chǎn)過(guò)程控制中的各種復(fù)雜控制要求搓茬,采用DCS和PLC等控制系統(tǒng)為企業(yè)量身定制,技術(shù)队他、可靠性高卷仑、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的電氣和自動(dòng)化控制,生產(chǎn)麸折,輸送锡凝,包裝、清洗系統(tǒng)垢啼,提供完整的非標(biāo)制定自動(dòng)化生產(chǎn)解決方案窜锯,從而有效為企業(yè)降低勞動(dòng)力成本、提高品質(zhì)芭析、提升效率悄贴。


關(guān)鍵詞:輸送帶 PLC
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