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刀具創(chuàng)新突破三大瓶頸

時間:2022-5-18閱讀:499
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近年來所讶,我國五金工具工業(yè)雖有不小發(fā)展,但遠(yuǎn)落后于機(jī)床業(yè)的發(fā)展撞浪。據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查糊争,我國目前年刀具銷售額為145億元,其中硬質(zhì)合金刀具所占比例不足25%炭央,不僅與國際市場刀具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn)婴鞭,也不能滿足國內(nèi)制造業(yè)對硬質(zhì)合金刀具日益增長的需求。

目前熙掺,刀具結(jié)構(gòu)失衡就是生產(chǎn)的刀具與需求不對路未斑。例如:用戶需要的硬質(zhì)合金刀具缺口很大,但高速鋼刀具卻生產(chǎn)過剩币绩;現(xiàn)代制造業(yè)急需的刀具缺口很大蜡秽,但低檔標(biāo)準(zhǔn)刀具卻生產(chǎn)過剩。

國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝認(rèn)為缆镣,從機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢來看芽突,今后我國工廠中的數(shù)控機(jī)床的比重將逐年增加试浙,先進(jìn)刀具的需求量將隨之增加,而傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具的需要量將逐年減少寞蚌。

“我國是五金工具的生產(chǎn)和出口大國川队,其中,在銷售的電動工具中睬澡,大部分是從我國生產(chǎn)并出口的,我國已經(jīng)成為世界主要的電動工具供應(yīng)商眠蚂。雖然我國五金工具產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大煞聪,但由于技術(shù)創(chuàng)新能力偏弱、市場結(jié)構(gòu)過于單一逝慧、品牌影響力較弱等因素讹荣,許多五金工具生產(chǎn)企業(yè)往往缺乏核心競爭力,難以做大做強(qiáng)保跨。"羅百輝指出合杜,由于國內(nèi)刀具企業(yè)自主創(chuàng)新力度不足,僅著眼于“短强媚、平断迁、快"低端產(chǎn)品利益,因循守舊捞幅,不敢對企業(yè)市場轉(zhuǎn)型進(jìn)行變革迎硼,不愿意加大對先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)闲窃、工藝的引進(jìn)和更新投入雹税,面對市場變換缺乏對基礎(chǔ)性研究的耐性,抱有觀望僥幸心理骇诈,只等其他企業(yè)開發(fā)出新產(chǎn)品旧庶,坐享其成地進(jìn)行簡單剖析,略微調(diào)整以作成品浊洞,盲目跟風(fēng)推向市場牵敷,*忽略市場飽和度和企業(yè)所需。往往這種急功近利的跟隨型開發(fā)沛申,只能依賴于其他國外優(yōu)秀企業(yè)劣领,產(chǎn)品整體系統(tǒng)水平徘徊在80%—90%;由于缺乏對產(chǎn)品深層技術(shù)的探索而導(dǎo)致再創(chuàng)新基礎(chǔ)能力薄弱铁材,也只能止步于“形似神不似"的產(chǎn)品開發(fā)尖淘。

研發(fā)體系不完善實難凝聚合力有所突破

目前行業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱、管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決著觉,已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)村生、科學(xué)發(fā)展的瓶頸惊暴。其中,研發(fā)體系的管理亦成為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要組成部分趁桃。與國外優(yōu)秀企業(yè)相比辽话,國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)中心的建立、研發(fā)項目管理卫病、高層人才引進(jìn)和培養(yǎng)油啤、人員激勵制度的優(yōu)化等軟實力方面尚存在差距。此外膏娃,缺乏以行業(yè)戰(zhàn)略對研發(fā)團(tuán)隊的引導(dǎo)党纱,無法綜合各方優(yōu)勢形成合力突破關(guān)鍵難點(diǎn);零散和分化的薄弱研發(fā)細(xì)流蚜再,常常試圖對問題各個擊破豹恶,但往往力不從心或思路阻塞滯后,所得成果只能獲其“形"而未見其“神"率敞。

研發(fā)系統(tǒng)性積累少生產(chǎn)環(huán)節(jié)不穩(wěn)定

刀具行業(yè)涵括了基體材質(zhì)設(shè)計旅峰、涂層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、刀具外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計灯狠、數(shù)字化技術(shù)開發(fā)等知識領(lǐng)域念距,任一學(xué)科理論、技術(shù)的更新?lián)Q代都會隨之帶動整個刀具行業(yè)技術(shù)系統(tǒng)性變化調(diào)整麻彬。同樣在生產(chǎn)線上浅涛,與以上技術(shù)關(guān)聯(lián)的任一環(huán)節(jié)程序的細(xì)微缺失或浮動勢必影響刀具產(chǎn)品性能指標(biāo)的穩(wěn)定性。就刀具基體材料而言窍各,成分在國內(nèi)各家公司對應(yīng)的牌號基本相同恤锣,硬度、密度全封、矯頑磁力等常規(guī)性能報告也基本一致马昙,然而實際使用性能的反饋良莠不齊。要打破這種“形似神不似"的尷尬刹悴,亟待對刀具研發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)性夯實積累行楞,對各環(huán)節(jié)相關(guān)性探索連接,層層相符土匀、環(huán)環(huán)相扣子房,從而指導(dǎo)實際生產(chǎn)。

在市場應(yīng)用和服務(wù)水平上就轧,國外刀具企業(yè)產(chǎn)品種類豐富证杭,已不僅局限于生產(chǎn)刀具,他們還可根據(jù)客戶需求提供相應(yīng)配套服務(wù)妒御,真正做到想客戶所想解愤,因而往往能牢牢占據(jù)市場镇饺。相比之下,由于標(biāo)準(zhǔn)刀具在我國國內(nèi)長期居于統(tǒng)治地位的市場結(jié)構(gòu)送讲,刀具企業(yè)與用戶企業(yè)之間只是簡單的買賣關(guān)系戏喊,有的甚至只是通過代理商,根本涉及不到服務(wù)署咸。因此躺沽,大多數(shù)國內(nèi)刀具企業(yè)基本上沒有服務(wù)力量,從而導(dǎo)致國產(chǎn)刀具企業(yè)即使能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品铜乱,然而不能針對客戶加工工藝合理配套泡愉,往往只能未盡其用,使得在生產(chǎn)線上“形"至所處而不能發(fā)揮“神"之效升院。

面對這種“貌合神離"的現(xiàn)狀,北一數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司總工程師劉宇凌曾提到春庇,要使國內(nèi)機(jī)床企業(yè)在“原始創(chuàng)新匠借、制作精良、交鑰匙工程"等方面多做改進(jìn)猜逮。

目前胆快,國外的刀具企業(yè)發(fā)展勢頭不減,在這種情況下照菱,要實現(xiàn)國內(nèi)刀具企業(yè)的又好又快發(fā)展烁焙,需打破現(xiàn)有的研發(fā)思路,從客戶的角度出發(fā)耕赘,與客戶一起成長骄蝇,從實際需求中開發(fā)出自己的產(chǎn)品,而不是替代國外的刀具操骡。我們不僅需要有制造刀具的能力九火,還需要有將刀具應(yīng)用到實際生產(chǎn)過程中的能力,這樣才能真正有扎實的理論和實踐基礎(chǔ)册招,才能擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)岔激。


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