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濟南友田機械設(shè)備有限公司

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ENM-10現(xiàn)貨供應(yīng)浮球液位開關(guān)

參  考  價面議
具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)

產(chǎn)品型號

品       牌

廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

所  在  地濟南市

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更新時間:2023-06-16 09:57:07瀏覽次數(shù):267次

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ENM-10現(xiàn)貨供應(yīng)浮球液位開關(guān)
FLOWSERVE PMV F5NM-MEC420-00Z PMV-F5-2 Flowserve F5NM-MEC420-00-Z

SEASIT HS76529 G1/4 -1~0Bar SUS316 SEASIT 壓力變送器

GRAETZ  EDW150 Graetz 56410466 ED150 PTB (follow up for EDW150)

ENM-10現(xiàn)貨供應(yīng)浮球液位開關(guān)ENM-10現(xiàn)貨供應(yīng)浮球液位開關(guān)

 

 

Enidine BC1EN D. M75*P2mm

LEGRAND 42494

MERCER 81-34251V15G11

BENTLEY NEVADA CP-36254-03

BENTLEY NEVADA ES 20724-02

BENTLEY NEVADA CP 36254-02

BENTLEY NEVADA ES 20724-01

BENTLEY NEVADA 17505-01

BENTLEY NEVADA 7115-2900-190

BOFA A1030155 過濾器BOFA -A1030155 Filter - Combined AD-ORACLE

BOFA A1030156 過濾器BOFA -A1030156 Filter - Pre AD-ORACLE

balluff BMF307K-PO-C-2-S49-00.5 Balluff BMF006R BMF 307K-PO-C-2-S49-00,5

AKM 3440112X-6.0    0-150 Centigrade "AKM AKM345-00237481 OIL TEMP/WINDING; TEMP INDICATOR; Thermometer

stye: 34 OTI; 4 Switches; 01=0150C; Probe type: 12, Capillaty Length (M): 6"

AKM "AKM345-00237121 OIL TEMP/WINDING TEMP INDICATOR; 34 OTI; 4

Switches, 01=0-150C"

AKM "OIL TEMP/WINDING TEMP INDICATOR; 35 WTI, 4

switches, 0=0-150C"

BEHLKE HTS151-02PC 高壓開關(guān)BEHLKE HTS151-02PC 高壓開關(guān)

BEHLKE HTS101-03PC 高壓開關(guān)BEHLKE HTS101-03PC 高壓開關(guān)

ELPRESS PVX1300 壓力鉗Elpress PVX1300

ELPRESS 13R11DL Elpress 13R11DL

ELPRESS 13R11M Elpress 13R11ML 

ELPRESS 13B14.5L Elpress 13B14,5L

RECHNER LEAK-500-N-S-PTFE Rechner KA9153  Leak-500-N-S-PTFE

MICRON B150-3472-3

Micron MTFC8GLGDM-AIT Z EMMC 存儲芯片

Dixell XC440C 溫度傳感器DIXELL (EMERSON CLIMATE) XC440C -1C00C NTC

EW ZL534-A DC24V

LEROY SOMER LS71/ TC  602820-2006   0401S01770  RA20060028

AEG AIC210-220T4B-C2

ELAP R8LDSO601

STAUBLI ESD14NA

STAUBLI ESD13TLAB

delimeco DM15/25 ATT-X

ELECTRONICON E62.C58-68E10 MKP 0.68UF+10%

FLOWSERVE  PMV EP5XX-HPNM-39D01-PV9DA-4Z PMV-P5-25 Flowserve EP5XX-HPNM-39D01-PV9DA-4Z 

FLOWSERVE  PMV F5NM-MEC420-00Z PMV-F5-2 Flowserve F5NM-MEC420-00-Z

SEASIT HS76529 G1/4 -1~0Bar SUS316 SEASIT 壓力變送器

GRAETZ  EDW150 Graetz 56410466 ED150 PTB (follow up for EDW150)

IHSE    K434-1W/S D l N K/D M ihse K434-1W SDLink/DM

BLOCK PVSE400/24-40 電源

Kinetrol 074-120 Kinetrol  074-120

SPEKTRA APS 400 低頻激振器

PMA KS98-210-30200-000 PMA KS98-210-30200-000 

PMA K98-M-U PMA K98-M-U 

PMA K98-M-B PMA K98-M-B

VERSA bsp-3306-316

Flowserve 520MD+37-W1D200-GM3-1000

Flowserve 520MD+37-W1D200-GM3-0000

Flowserve 420-40-W1D-12

ALTMANN T18-500 K08927 電位器Altmann 104235  T18-500; 1 K-Ohm

BOLL&KIRCH FXMDSC-130-150-1.6  mm for MBV 25CP001 Scope: 2.01.6 Connection 3/8"Internal Thread, 5A/250VOhm load 3A/250V for induction load dial, 100 mm

Barksdale DPD1T series, model: DPD1T-M3SS, range: 0.02 to 0.2bar, validation pressure: 0.7bar

 L+B GEL2443KNRR/5N200MES

合作伙伴

1.根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和其競爭實力戒祠,把合作伙伴分為兩個層次:重要合作伙伴和次要合作伙伴。

重要合作伙伴是少而精的速种、與企業(yè)關(guān)系密切的合作伙伴

次要合作伙伴是相對多的姜盈、與企業(yè)關(guān)系不很密切的合作伙伴。

供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響重要合作伙伴配阵,而對次要合作伙伴的影響較小馏颂。

2.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇考慮的主要因素

在選擇供應(yīng)商時,一般需要考慮的因素包括產(chǎn)品價格棋傍、質(zhì)量救拉、可靠性难审、售后服務(wù)、地理位置亿絮、財務(wù)狀況告喊、技術(shù)能力等,其中供應(yīng)商的交貨提前期派昧、產(chǎn)品質(zhì)量惯慎、交貨可靠度和產(chǎn)品價格這四個因素是選擇供應(yīng)商的關(guān)鍵因素。

(1)交貨提前期:是指企業(yè)發(fā)出訂單到收到訂貨之間的時間酬苇。對于需求方來說灯忙,交貨提前期越短越好。供應(yīng)商縮短交貨提前期既可以減少需求方的庫存水平蚤件,又能提高企業(yè)對其需求方的反應(yīng)速度欢兑,從而可以提高供應(yīng)鏈的客戶滿意度。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量:是指供應(yīng)商的產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的程度梅明,在這里是指合格產(chǎn)品占總產(chǎn)品的比重,該指標(biāo)值越大越好般迈。

(3)交貨可靠性:是指供應(yīng)商及時滿足企業(yè)訂單的程度乳环,用及時交貨的訂單數(shù)占總訂單數(shù)的比例或及時交貨的產(chǎn)品數(shù)占訂貨總產(chǎn)品數(shù)的比例來表示,該指標(biāo)值越大越好恋赎。交貨可靠度和交貨提前期是影響供應(yīng)鏈敏捷度的兩個重要因素倘回。

(4)產(chǎn)品價格:是指企業(yè)采購的每一單位產(chǎn)品的價格。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中疾浓,產(chǎn)品價格不再是選擇供應(yīng)商時考慮的首要因素音瓷,但仍是選擇供應(yīng)商的重要因素。

(5)合作伙伴綜合評價夹抗、選擇的步驟

步驟1:分析市場競爭環(huán)境(需求绳慎、必要性)

步驟2:確立合作伙伴選擇目標(biāo)

步驟3:制定合作伙伴評價標(biāo)準(zhǔn)

步驟4:成立評價小組

步驟5:合作伙伴參與

步驟6:評價合作伙伴

步驟7:實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系

管理流程

1.交付:包括訂單管理、倉儲/執(zhí)行漠烧、定制化/延遲杏愤、交付設(shè)施、運輸已脓、電子商務(wù)交付珊楼、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系、售后技術(shù)支持度液、客戶數(shù)據(jù)管理

2.退貨:包括收貨和倉儲厕宗、運輸、修理和翻新堕担、溝通已慢、管理客戶預(yù)期

3.執(zhí)行:包括戰(zhàn)略和曲聂、競爭力*、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新蛇受、產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理榛覆、流程存在和控制、測量菱脯、技術(shù)跃等、商務(wù)管理、質(zhì)量湘秀、安全喉投、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

管理關(guān)鍵

(1)以顧客為中心,以市場需求的拉動為原動力

(2)強調(diào)企業(yè)應(yīng)專注于核心業(yè)務(wù)军含,建立核心競爭力种车,在供應(yīng)鏈上明確定位,將非核心業(yè)務(wù)外包

(3)各企業(yè)緊密合作孩砸,共擔(dān)風(fēng)險匿贝,共享利益

(4)對工作流程、實物流程贸掰、信息流程和資金流程進行設(shè)計丁傲、執(zhí)行、修正和不斷改進

(5)利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈的運作

(6)縮短產(chǎn)品完成時間审胚,使生產(chǎn)盡量貼近實時需求

(7)減少采購匈勋、庫存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本膳叨。

管理模塊

需求計劃 Demand planning(預(yù)測)

訂單滿足 Order promising(當(dāng)一方保證向顧客交貨時則必須考慮到所需時間和制約因素)

商業(yè)戰(zhàn)略計劃 Strategic network optimization(對何種市場的何種產(chǎn)品應(yīng)以何種事業(yè)及何種營運服務(wù)之)(月度-年度)

供應(yīng)商管理 Supplier Management(月度-年度)

庫存管理 Inventory Management(日度-周度)

客戶關(guān)系管理 Customer Relationship Management(日度-周度)

分銷計劃 Production and distribution planning(協(xié)調(diào)整個企業(yè)的實際生產(chǎn)和分配計劃)(日度)

生產(chǎn)排程 Production scheduling(針對單一節(jié)點制定彈性生產(chǎn)日程)(以分鐘計)

運輸計劃 Transportation planning(針對網(wǎng)絡(luò)中的多個供應(yīng)洽洁、制造、分銷和倉儲節(jié)點)

運輸執(zhí)行 Transportation execution(在批次的基礎(chǔ)上制定*計劃菲嘴,一般是通過所謂代理的集中組織)等模塊饿自。

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