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乙字型網(wǎng)帶行業(yè)的自我壯大之路
點擊次數(shù):1825 發(fā)布時間:2015-7-14
1伸辟、主動出擊,變被動為主動
目前馍刮,大多數(shù)乙字型網(wǎng)帶行業(yè)與外商之間是一種“”作用信夫,從事著接單、下單卡啰、生產(chǎn)静稻、發(fā)貨的工作,基本上處于被動的地位匕冠。在競爭日益激烈的市場胚僧,網(wǎng)帶行業(yè)如果不在提高產(chǎn)品附加值和核心競爭力上下夠功夫患赏,就無法占據(jù)主動地位,只能被動以低價策略來適應市場競爭渡厦,處境只會愈加艱難界北。
2、挖掘客戶潛在需求审鸿,提供產(chǎn)品服務
大部分乙字型網(wǎng)帶行業(yè)都是根據(jù)客戶訂單的要求進行生產(chǎn)扇收。當企業(yè)與國外客戶有了一段時間的接觸后,對其特點和傾向就會有一定的了解超茎。對此氨案,網(wǎng)帶行業(yè)應積極地采取一些措施,研發(fā)出一些有針對性芙掖、有創(chuàng)新性的產(chǎn)品推銷給客戶锻刺。一旦客戶對樣品表示滿意,不僅會擴大企業(yè)訂單伊镐,增加利潤懂版,還能彰顯公司的實力與創(chuàng)新精神。
3躏率、加快自主創(chuàng)新步伐躯畴,在提高質(zhì)量的同時研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品
外貿(mào)公司應該盡量發(fā)展一些高質(zhì)量、具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品薇芝。企業(yè)應收集分析客戶蓬抄、市場信息,主動提供自主設(shè)計的產(chǎn)品共客戶選擇夯到。在加大技術(shù)創(chuàng)新的同時嚷缭,對產(chǎn)品的質(zhì)量也不能放松,質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品銷量耍贾,國內(nèi)一些公司阅爽,有時就因為這方面達不到要求,致使訂單被取消荐开。
4付翁、發(fā)揮優(yōu)勢,開發(fā)新市場
一些實力強大的乙字型網(wǎng)帶行業(yè)晃听,應將更多的精力放在開拓百侧、培育新市場上。一些規(guī)模相對較小的機床企業(yè)呛米,則應尋找合適機遇惕仪,揚長避短,發(fā)揮自身優(yōu)勢找準突破點,集中精力去攻克大公司的薄弱環(huán)節(jié)掸阶。
對于我國的網(wǎng)帶行業(yè)來說,不僅要面臨國內(nèi)產(chǎn)能過剩市通、低價惡性競爭的較量外窟著,還要面對日益嚴峻的形勢。同時苫瘾,國外的一些貿(mào)易保護壁壘和貿(mào)易環(huán)境危暇,也為我國的機床企業(yè)產(chǎn)品出口帶來了諸多不穩(wěn)定因素,增加了出口的壓力和風險湃彻。出口網(wǎng)帶行業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地托祖,就必須加快轉(zhuǎn)型升級,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢短酵,努力扭轉(zhuǎn)以低價吸引客戶的模式舟肉,轉(zhuǎn)向以品牌和服務取勝,順應貿(mào)易潮流查库,為企業(yè)找到一條自我壯大之路路媚。
目前馍刮,大多數(shù)乙字型網(wǎng)帶行業(yè)與外商之間是一種“”作用信夫,從事著接單、下單卡啰、生產(chǎn)静稻、發(fā)貨的工作,基本上處于被動的地位匕冠。在競爭日益激烈的市場胚僧,網(wǎng)帶行業(yè)如果不在提高產(chǎn)品附加值和核心競爭力上下夠功夫患赏,就無法占據(jù)主動地位,只能被動以低價策略來適應市場競爭渡厦,處境只會愈加艱難界北。
2、挖掘客戶潛在需求审鸿,提供產(chǎn)品服務
大部分乙字型網(wǎng)帶行業(yè)都是根據(jù)客戶訂單的要求進行生產(chǎn)扇收。當企業(yè)與國外客戶有了一段時間的接觸后,對其特點和傾向就會有一定的了解超茎。對此氨案,網(wǎng)帶行業(yè)應積極地采取一些措施,研發(fā)出一些有針對性芙掖、有創(chuàng)新性的產(chǎn)品推銷給客戶锻刺。一旦客戶對樣品表示滿意,不僅會擴大企業(yè)訂單伊镐,增加利潤懂版,還能彰顯公司的實力與創(chuàng)新精神。
3躏率、加快自主創(chuàng)新步伐躯畴,在提高質(zhì)量的同時研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品
外貿(mào)公司應該盡量發(fā)展一些高質(zhì)量、具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品薇芝。企業(yè)應收集分析客戶蓬抄、市場信息,主動提供自主設(shè)計的產(chǎn)品共客戶選擇夯到。在加大技術(shù)創(chuàng)新的同時嚷缭,對產(chǎn)品的質(zhì)量也不能放松,質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品銷量耍贾,國內(nèi)一些公司阅爽,有時就因為這方面達不到要求,致使訂單被取消荐开。
4付翁、發(fā)揮優(yōu)勢,開發(fā)新市場
一些實力強大的乙字型網(wǎng)帶行業(yè)晃听,應將更多的精力放在開拓百侧、培育新市場上。一些規(guī)模相對較小的機床企業(yè)呛米,則應尋找合適機遇惕仪,揚長避短,發(fā)揮自身優(yōu)勢找準突破點,集中精力去攻克大公司的薄弱環(huán)節(jié)掸阶。
對于我國的網(wǎng)帶行業(yè)來說,不僅要面臨國內(nèi)產(chǎn)能過剩市通、低價惡性競爭的較量外窟著,還要面對日益嚴峻的形勢。同時苫瘾,國外的一些貿(mào)易保護壁壘和貿(mào)易環(huán)境危暇,也為我國的機床企業(yè)產(chǎn)品出口帶來了諸多不穩(wěn)定因素,增加了出口的壓力和風險湃彻。出口網(wǎng)帶行業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地托祖,就必須加快轉(zhuǎn)型升級,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢短酵,努力扭轉(zhuǎn)以低價吸引客戶的模式舟肉,轉(zhuǎn)向以品牌和服務取勝,順應貿(mào)易潮流查库,為企業(yè)找到一條自我壯大之路路媚。