原則：

1灌饵、 嚴(yán)格遵從ISO9001質(zhì)量管理體系的要求。

2钢陨、 建立健全質(zhì)量責(zé)任制粹龄，堅(jiān)持工藝工序標(biāo)準(zhǔn)施工，樹立“"觀念摹色，以良好的工作質(zhì)量保證擬建產(chǎn)品質(zhì)量篇裁。

針對(duì)以上原則团甲，制定如下措施：

1黍聂、嚴(yán)格施工管理产还。現(xiàn)場(chǎng)售后負(fù)責(zé)人員承受時(shí)監(jiān)督整個(gè)安裝過程中的產(chǎn)品質(zhì)量狀況圾另，設(shè)備到貨后積極配合使用方集乔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后坡椒，再統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝扰路。

2聘银、誠心接受設(shè)備使用對(duì)整個(gè)安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)督替独，樹立客戶滿意即是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的觀念鞠撑，對(duì)客戶現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員要求返工重來的衬蚤，一定要拆除重新安裝砌纸，并達(dá)到投資業(yè)主滿意為止。

3挠氛、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人民议，售后負(fù)責(zé)人、安裝人員共同對(duì)擬建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系淡榕。

4迂腔、立足“三到位"钟牛，建立質(zhì)量責(zé)任明確的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：

三到位是：

1）到位，我公司總經(jīng)理代表作為責(zé)任人負(fù)總責(zé)膝擂，項(xiàng)目經(jīng)理受總經(jīng)理代表委托虑啤，全面具體負(fù)責(zé)擬建安裝調(diào)試管理工作。

2）組織到位猿挚，施工中建立以公司總經(jīng)理為核心的質(zhì)量工作小組咐旧，各職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部齊抓共管驶鹉，對(duì)擬建工程開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查绩蜻，評(píng)價(jià)活動(dòng)時(shí)，工地成立由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理控制小組室埋，設(shè)立專職質(zhì)檢員办绝，施工班組設(shè)立兼職的質(zhì)檢員。

3）責(zé)任到位姚淆，總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理孕蝉、項(xiàng)目經(jīng)理與售后負(fù)責(zé)人、售后負(fù)責(zé)人與具體安裝人員簽訂質(zhì)量責(zé)任書腌逢，分級(jí)負(fù)責(zé)降淮，獎(jiǎng)懲明確，兌現(xiàn)公開缓冷，為創(chuàng)優(yōu)良工程形成橫向到邊铝三，縱向到底，專管成線即倦，群管成績(jī)管成網(wǎng)的的質(zhì)量控制管理體系羹浪。