HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC
日本進(jìn)口HIR海瑞代替NB導(dǎo)軌滑塊
日本進(jìn)口HIR海瑞代替NB交叉滾柱導(dǎo)軌
日本進(jìn)口HIR海瑞代替NB導(dǎo)軌滑塊
日本進(jìn)口HIR海瑞代替NB交叉滾柱導(dǎo)軌
日本HIR滾珠花鍵軸深圳經(jīng)銷中心
日本HIR模組深圳辦事處
日本HIR滾珠花鍵軸深圳代表處
HIR機(jī)床導(dǎo)軌：HNR-C/LC法蘭系列
HNR25C HNR25LC HNR30C HNR30LC HNR35C HNR35LC HNR45C
HNR45LC HNR55C HNR55LC HNR65C HNR65LC
LRS16062 LRS19069 LRS19105 LRS26086 LRS26102
LRS26126 LRS38134 LRS38206 LRS65210 LRS85280
RUS26086B RUS26102B RUS26126B RUS38164B
RUS38206B
LR2560Z LR2670Z LR2764Z LR3070Z LR3896Z
LR40100Z LR40125Z LR52410Z LR52203Z
LR76198Z LR104280Z LR124333Z
LR3475C LR47104C LR64140C
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC3月18日徘伯，嚴(yán)鑒鉑董事長到秦川集團(tuán)寶雞機(jī)床忠誠
鑄鍛有限公司囚上、忠誠鑄造有限公司、寶雞泰恩制
冷科技有限公司調(diào)研引導(dǎo)事情就考。
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC在忠誠鑄鍛有限公司痰拢，嚴(yán)董事長深入鑄鍛車間，細(xì)
致相識公司股權(quán)布局及生産策劃狀態(tài)贯卦，在鑄鍛澆
注線资柔、模型工段、塗裝現(xiàn)場，嚴(yán)董事長都駐足停頓贿堰，關(guān)懷並詢問鑄鍛一線員工安生産保障辙芍、生産流
程擺設(shè)、産品配套等具體事情官边。
嚴(yán)董事長強(qiáng)調(diào)鑄鍛産業(yè)的生長沸手，肯定要深入分析市場，密切關(guān)注産品需求變革注簿，“引入新水源契吉，植
入新思路”，將産業(yè)和策劃做活诡渴。要在饜足企業(yè)內(nèi)部配套同時捐晶，拓寬生長路徑，變化生長理念妄辩，前
瞻思考産業(yè)偏向惑灵。要下工夫偏重辦理企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊和專業(yè)技能人員緊缺、生産配置老化廠房陳腐伟蕾、
一線崗位職工招聘難私舱、策劃流動資金短缺等核心問題，盡快開脫低端運(yùn)營配昼，促使企業(yè)步入良性循環(huán)
菊舅。
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC在忠誠鑄造有限公司，嚴(yán)董事長在生産線與公司辦
理和技能人員深入交換如癌，對接納消散模鑄造工藝
相幹産品的研發(fā)及市場舉行細(xì)致相識舆滞，並現(xiàn)場辦公，引導(dǎo)企業(yè)直接與法士特集團(tuán)對接顿墨。
嚴(yán)董事長要求要霸占消散模鑄造生産工藝相幹技能壁壘服讯，精準(zhǔn)研判分析用戶需求，穩(wěn)固提拔産
風(fēng)致量稼孤，做精做細(xì)授灵、做實做強(qiáng)、做優(yōu)做大扇述。相幹工藝技能藏亲、産品選型等問題，盡快與法士特及相幹
客戶洽談對接萎河。要協(xié)同資源，完善流程蕉饼，在集團(tuán)內(nèi)部完成“鑄造毛坯-粗加工-精加工”流程協(xié)作虐杯，
做實主業(yè)，做大範(fàn)圍。要讓“忠誠”成爲(wèi)鑄造産業(yè)細(xì)分範(fàn)疇的響亮品牌擎椰，贏得口碑支子、贏得市場！
在泰恩制冷科技有限公司达舒，嚴(yán)董事長先後深入生産線值朋、裝置線、實行室和産品展示廳巩搏，面觀察了泰
恩公司發(fā)展現(xiàn)狀昨登、産品特點及市場環(huán)境，並與相幹認(rèn)真人舉行了現(xiàn)場會談和技能交換贯底，就公司以後
生長偏向丰辣，核心零部件成型工藝等問題舉行深入探究。
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC嚴(yán)董事長強(qiáng)調(diào)公司的壓縮機(jī)相幹産品肯定要高起點
挽后，尋求“完善”滥港，崇尚“極致”，做到“重量輕
镇盛、噪音小换蛔、能耗低、代價自制卜锡、綜合性能不壞”孽强，要盡快變化生長模式，調(diào)解“打法”翩腹，輕裝上陣
述加，
樹立主導(dǎo)産品，明確生長偏向刷裂，對部門優(yōu)勢産品飘蔓，要加大國內(nèi)市場開辟力度，做精産品米萝、做大範(fàn)圍
账何、做優(yōu)質(zhì)量，敏捷進(jìn)入主流市場进肯，霸占拳頭産品“制高點”激蹲。針對新能源範(fàn)疇配套壓縮機(jī)市場，要
重點攻關(guān)江掩，提前布局学辱，盡快掌握電動汽車壓縮機(jī)軟件及控制器等核心技能，前瞻頭腦环形、組合發(fā)力策泣！
即日，浙江日發(fā)航空數(shù)字裝備有限責(zé)任公司在江西洪都航空工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司灰機(jī)部件智能柔
性精加工體系項目的競標(biāo)中，依附著過硬的産風(fēng)致量和傑出的團(tuán)隊氣力順利中標(biāo)萨咕，中標(biāo)金額爲(wèi)人民
幣3960萬元整统抬。
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC據(jù)相識，由于受到疫情的影響危队，該招標(biāo)項目不停未
有結(jié)果聪建。春節(jié)複工後，招標(biāo)商顛末多次 視頻
聚會會議討論茫陆，劃一認(rèn)爲(wèi)我司更切合項目的實際需求槽悼，終確定我司爲(wèi)中標(biāo)人。這次中標(biāo)精幌，爲(wèi)我司新
一年
的生産策劃開啓了良不壞的開端熙同，是當(dāng)前“陰雲(yún)包圍”下的一縷曙光，也是一針抗“疫”強(qiáng)心劑犯暮，
爲(wèi)
公司生長增信心锻刹，提士氣。盼望各人不屈不撓泣储，在新的一年奪取更不壞的結(jié)果壕矿。
關(guān)于浙江日發(fā)精密呆板
浙江日發(fā)精密呆板股份有限公司創(chuàng)建于 2000 年，是浙江省呆板行業(yè)的骨幹企業(yè)和原國家呆板部數(shù)
控機(jī)床緊張制造基地屋廓、國家級CIMS工程樹模企業(yè)李荚、國家級高新技能企業(yè)，也是國內(nèi)可以大概同時生
産立
式數(shù)控車床属诀、臥式數(shù)控車床鸥层、立式加工中間、臥式加工中間秉扑、龍門加工中間和落地式鏜銑床的企業(yè)
慧邮。顛末近十年的搏鬥，現(xiàn)在已進(jìn)入了國普遍型數(shù)控機(jī)床前五強(qiáng)舟陆，被中國機(jī)床工業(yè)協(xié)會評爲(wèi)“中國機(jī)
床行業(yè)數(shù)控機(jī)床産值企業(yè)误澳、綜合經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”。
3月17日下戰(zhàn)書5點多秦躯，星火機(jī)床集團(tuán)公司黨群事情部部長蔡建欣接到一名員工的 忆谓，一頭似
鹿
似牛的“不速之客”闖進(jìn)了星火工業(yè)園生産現(xiàn)場。接到 踱承，蔡建欣敏捷來到現(xiàn)場倡缠。經(jīng)查問相幹資
料，這位“不速之客”名叫鬣羚茎活，屬抨悸伲科铁瞒。因它的角像鹿不是鹿、蹄像牛不是牛桅滋、頭像羊不是羊、
尾像驢不是驢身辨，人們據(jù)此將其與馴鹿推妈、駝鹿和麋鹿一起稱爲(wèi)“四不像”。是中國國家二級重點掩護(hù)
動物滩扩。
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC得知環(huán)境後显哨，星火機(jī)床公司立刻報告相幹辦理
部門。甘肅省小隴山林區(qū)森林 局接警後槽顶，派
森林 敏捷來到星火工業(yè)園篙绎。經(jīng)確認(rèn)，他們決定將其送往相近的林區(qū)昭淋。但是亿隔，由于天已黑，鬣羚
孕育産生了恐慌感情墓枝，出現(xiàn)了打擊人的舉動乃蔬。出于安思量，他們只不壞決定二天再采取舉措容且。爲(wèi)了
做到既
不傷害人刁夺，又可以大概掩護(hù)野生動物，星火機(jī)床公司擺設(shè)人將鬣羚引導(dǎo)到兩個分廠之間的空隙亮隙，關(guān)
閉了
前後大門途凫，爲(wèi)其準(zhǔn)備了水和草料，將其妥善擺設(shè)溢吻。
浙江暢爾智能裝備股份有限公司是一家研制拉床维费、數(shù)控機(jī)床、呆板人集成智能化成套裝備的國
家高新技能企業(yè)煤裙。複工前一個月掩完，暢爾公司就嚴(yán)格根據(jù)政府要求，對防控事情做不壞了充實準(zhǔn)備與
周
密擺設(shè)硼砰。2月24日複工複産至今且蓬，員身段康健，複工率達(dá)99%题翰，複工産能達(dá)*恶阴。
疫情連續(xù)下，安有序複工複産是對企業(yè)的一場檢驗豹障，暢爾能順利複工且快速光複産能冯事，其要害在于
“兩手抓焦匈、兩保障”，即一手抓防控嘹挨，一手抓生産淳胆，既保障員工的生存與安需求，又保障客戶的供
貨與辦事需求逮弛。
提前擺設(shè)——複工起步的重點
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC複工前近1個月螃方，公司防控向?qū)〗M經(jīng)心策劃複工
後的防控事情。對外鞋会，根據(jù)政府防控要求隨時調(diào)
整防疫方案担灭，落實防疫物資和各項步伐；對內(nèi)填杀，增強(qiáng)員工防疫意識寓综，做到每日逐一摸排員工行程、
身段狀態(tài)等焦厘。由于省外員工約占16%耿堕，公司提前雷同，並提供返程專車接送绽脏、居家斷絕免費食宿等
辦事母债，以保障複工時外籍人員正常到崗。
線上運(yùn)轉(zhuǎn)——複工後快速進(jìn)入狀態(tài)的要害
2月1日起尝抖，營銷部門開啓客戶線上咨詢辦事平臺毡们，行政、人力資源昧辽、財務(wù)衙熔、采購、生産等部門根據(jù)
籌劃與擺設(shè)井井有條地開啓辦公搅荞。在網(wǎng)絡(luò)工程師的遠(yuǎn)程幫忙下红氯，公司許多職能部門自覺開啓居家辦
公模式，爲(wèi)公司複工後快速光複正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及員工快速進(jìn)入事景況態(tài)做不壞準(zhǔn)備咕痛。
落實步伐——複工的前提
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC防控向?qū)〗M複工前一天召開擺設(shè)聚會會議痢甘，保障
每項辦法落實到責(zé)任人。設(shè)置查抄點茉贡、斷絕室塞栅，準(zhǔn)備
、消毒液腔丧、溫度計等物資放椰，提前消毒，張貼防疫宣傳海報等曹胚，確保防控方面到位玲禾。爲(wèi)了複工後
員工進(jìn)廠順暢忙体，一遍一遍梳理完善了防控流程，並對事戀人員舉行培訓(xùn)盏掉。
撫慰員工——特別時期企業(yè)關(guān)懷的要點
爲(wèi)了撫慰員工因耽誤複工帶來的緊急感情和壓力怨级，公司臨時間提出按劃定發(fā)放員工薪資。員工返崗
後毙向，公司立刻提高了餐費補(bǔ)貼尺度惊柱，統(tǒng)一擺設(shè)餐食，還爲(wèi)體員工免費提供牛奶俏妆、方便面等生存物資
，讓員工放心事情标炭。
辦事客戶——企業(yè)複工後的緊張任務(wù)
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC複工後失欢，公司以快的速度光複對國內(nèi)客戶的提供與
辦事，營銷斑卤、售後辦事晨另、駐外辦事等相幹人員快
速到崗待命，對客戶回訪並相識其生産需求谱姓，積極調(diào)解生産籌劃借尿，盡大概收縮因疫情造成的延期，
饜足客戶急需屉来。
HIR機(jī)床導(dǎo)軌滑塊HNR25LC HNR30LC HNR65LC複工複産只是一個開始路翻，戰(zhàn)“疫”仍在連續(xù)。我們
信賴國家的力量茄靠，信賴科技的力量茂契！信賴春回大
地時，仍將繁花似錦慨绳！
