“平時(shí)苦練內(nèi)功，非常時(shí)期才能化危為機(jī)”——福建順昌虹潤精密儀器有限公司見聞
今年1-8月陌兑，福建順昌虹潤精密儀器有限公司銷售額同比增長20%却师。公司目前正在擴(kuò)建4500平方米的新廠房，計(jì)劃明年投入使用……
今年以來素司，肺炎疫情肆虐程押，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，面對這樣復(fù)雜不利的外部環(huán)境押逾，虹潤公司業(yè)績?yōu)楹芜€能逆勢上揚(yáng)呢果派？
面對記者的問題，虹潤精密儀器有限公司董事長林善平說：“長期以來眶洗，虹潤公司秉承工匠精神蟀披，苦練內(nèi)功，疫情來襲后才能在非常時(shí)期屹立不倒堤网、化危為機(jī)巫碍、逆勢而上。”
虹潤公司是一家小而精的顯示控制儀表企業(yè)贫肌，坐落在武夷山下禀舰、富屯溪畔的茫茫林海中。成立25年來怔匣，公司深耕顯示控制儀表領(lǐng)域握联，每年將銷售額的5%投入研發(fā)，先后開發(fā)了數(shù)顯儀表每瞒、無紙記錄儀金闽、隔離器與安全柵等6大系列產(chǎn)品，擁有500多項(xiàng)國家及100多項(xiàng)軟件著作權(quán)独泞。其產(chǎn)品工程結(jié)緣呐矾，與核電項(xiàng)目、高鐵工程牽手懦砂，受到多家世界500強(qiáng)企業(yè)青睞。
“我們已經(jīng)做到國內(nèi)组橄，正邁向荞膘。”林善平自豪地說，“以工匠精神、造儀表羽资、做百年老店”是虹潤的企業(yè)文化淘菩。
虹潤公司的工匠精神及苦練內(nèi)功，集中體現(xiàn)在大力踐行標(biāo)準(zhǔn)化魏蜒、信息化茧音、工業(yè)化“三化融合”。在標(biāo)準(zhǔn)化方面发凹，公司副總經(jīng)理肖志明舉例說：“公司所有的工序流程都有電子作業(yè)指導(dǎo)書盘嘉，我們花10年時(shí)間制定了上萬份作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)崗位都嚴(yán)格執(zhí)行衍康。”
林善平把電子作業(yè)指導(dǎo)書視為公司一筆巨大的財(cái)富蹲京，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好鞍票，返修率越來越低蚊牌。10多年來，公司產(chǎn)品的返修率從5%不斷下降岖佛，現(xiàn)在已控制在千分之二以內(nèi)诀虹。
肖志明表示，實(shí)行“三化融合”以后用虚，虹潤公司生產(chǎn)方式越來越“傻瓜”晌颅，產(chǎn)品性能越來越智慧，客戶用起來越來越簡便∠敖伲現(xiàn)在一名工人可以干3個(gè)以上工種咆瘟，同樣是150多個(gè)工人，過去一年生產(chǎn)10萬臺儀表诽里，現(xiàn)在一年可以生產(chǎn)50萬臺袒餐，生產(chǎn)效率大幅提高。
20多年來谤狡，虹潤公司心無旁騖干實(shí)業(yè)灸眼，一心一意造儀表。林善平深有感觸地說：“干實(shí)業(yè)要耐得住墓懂，這些年來我們不搞房地產(chǎn)焰宣、不炒茶葉，內(nèi)功一練15年捕仔，‘三化融合’搞了10年匕积。正是因?yàn)橛羞@樣深厚的基礎(chǔ)，今天的虹潤才有直面挑戰(zhàn)榜跌、迎難而上的底氣闪唆。”
據(jù)介紹盅粪，虹潤公司通過不懈努力，在智能儀表領(lǐng)域打破了國外公司的技術(shù)壟斷和價(jià)格壟斷擅很，促進(jìn)了重大裝備核心技術(shù)國產(chǎn)化像得。例如，外國公司生產(chǎn)的無紙記錄儀原來一臺售價(jià)2萬元至4萬元鹅甚，虹潤公司自主研發(fā)生產(chǎn)后每臺只售兩千元至三千元轨醒，外國公司也只能降價(jià)。(完)
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